سومین جلسه کمیته پدافند غیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی (PIIC Group)، روز یکشنبه ۲۶ مردادماه با حضور محمدحسین صابر مدیرعامل، معاونین و مدیران ارشد این هلدینگ در سالن جلسات مرکزی این شرکت برگزار شد که در این نشست، آخرین اقدامات و فعالیت‌های صورت گرفته در حوزه پدافند غیرعامل مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.
به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، در آغاز جلسه، رضا کریمی مدیر حراست، گزارشی جامع از اهم اقدامات انجام‌شده در هلدینگ و شرکت‌های تابعه ارائه کرد و با اشاره به برنامه‌های اجرایی صورت‌گرفته در حوزه‌های امنیت فیزیکی و سایبری، بر اهمیت استمرار این روند تأکید کرد.
محمدحسین صابر مدیرعامل هلدینگ PIIC، با قدردانی از تلاش‌های انجام‌شده، بر راهبردی بودن مقوله پدافند غیرعامل تأکید کرد و اظهار داشت: پیرو بیانات مقام معظم رهبری، “پدافند غیرعامل یک اصل همیشگی و فراگیر است که باید به‌صورت مستمر در تمامی سطوح ملی و سازمانی نهادینه شود.”
صابر هدف اصلی برگزاری این جلسات را در سه بخش کلیدی دانست و افزود: افزایش سطح بازدارندگی، کاهش آسیب‌پذیری و تضمین تداوم تولید، سه محور اصلی اقدامات پدافندی در شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی هستند که باید با جدیت دنبال شوند.
ایشان همچنین بر لزوم طراحی و اجرای برنامه‌های مشخص و هدفمند تأکید کرد و گفت: برنامه‌های پدافندی باید دارای چارچوب روشن و هدفمند باشند تا بتوان با نظارت دقیق و پیگیری مستمر، از سرمایه‌های ملی صیانت کرد و از بروز آسیب‌های احتمالی جلوگیری کرد.
مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی با تاکید بر برگزاری این قبیل جلسات ادامه داد و افزود: برگزاری منظم جلسات، تدوین چک‌لیست‌های اجرایی، پایش مستمر فعالیت‌ها و ترسیم نقشه راه آینده‌نگر، از جمله ضرورت‌هایی است که می‌تواند ما را در دستیابی به سطح مطلوب تاب‌آوری سازمانی یاری کند.
در ادامه، معاون امور شرکت‌ها و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره، با اشاره به نقش حیاتی هماهنگی بین هلدینگ‌های بالادستی و شرکت‌های تابعه گفت: تهیه فایل‌های خودارزیابی توسط شرکت‌ها و اعمال نظارت کارشناسی از سوی هلدینگ، بستری فراهم می‌آورد تا این اقدامات در قالب یک سیستم منسجم و پایدار اجرایی شود.
وی همچنین بر لزوم ارتقای نظارت در حوزه‌های سایبری، فناوری‌های عملیاتی (OT) و سایر لایه‌های حیاتی پدافندی تأکید کرد و ادامه داد: تشکیل تیم‌های فرماندهی بحران، ارتقای سطح آموزش‌های تخصصی و افزایش آمادگی در برابر شرایط بحرانی باید به‌عنوان اولویت‌های اساسی در دستور کار قرار گیرد.
این نشست با تبادل دیدگاه‌ها و ارائه پیشنهادهای مدیران حاضر ادامه یافت و در پایان مقرر شد برنامه‌های آموزشی هدفمند، چک‌لیست‌های کنترلی و ساز وکارهای نظارتی و ارزیابی عملکرد، به‌طور مستمر در دستور کار شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی و شرکت‌های تابعه قرار گیرد.
