درباره شرکت سرمایه گذاری صنایع پتروشیمی – PIIC Group

1370

سال تاسیس

وپترو

نماد در بورس

صنعت و محصولات شیمیایی

گروه صنعت

تولیدی، خدمات، فنی و مهندسی و سرمایه گذاری

زمینه فعالیت

12

شرکت‌های گروه

سهم بازار محصولات گروه در صنعت:

گروه شرکت‌های لوله ساز

کیسه‌های محصولات پتروشیمی و شرینک

MTBE

تولید دوده‌های صنعتی

تسمه نقاله

MEK

دستاوردهای کلیدی در سال 1401:

حل پرونده NPC و رفع بزرگترین چالش فراروی هلدینگ
اتمام پروژه در شرکت دوده صنعتی پارس همراه با افزایش تولید، راندمان و سودآوری به ارزش بیش از 174 میلیارد تومان
انعقاد قرارداد تعمیرات و راه اندازی کارخانه اسید سیتریک و اتمام بخش قابل توجه تعمیرات
راه اندازی اولین مرکز نوآوری در گروه شستا با عنوان مرکز نوآوری رادیناس
راه اندازی دستگاه تولید پالت در شرکت شیمیایی فرآورد قشم
تولید گرید P-TYPE در شرکت کربن ایران برای اولین بار در کشور
تملک سهام در شرکت وساخت و کسب سه کرسی مدیریتی
فعالسازی شرکت سرمایه گذاری هامون کیش پس از دو سال توقف فعالیت
دریافت مجوز تأسیس اولین صندوق جسورانه برای هلدینگ PIIC در گروه شستا
تدوین سند اصلاح پورتفوی و بیانیه سیاست سرمایه گذاری هلدینگ

مهمترین برنامه های آتی:

پیش راه اندازی و راه اندازی کامل کارخانه اسید سیتریک کرمانشاه
بررسی جهت انتخاب بهترین طرح جهت جایگزینی و خروج کارخانه کربن ایران از شهر اهواز
اصلاح ساختار و ادغام شرکت های گروه گازلوله
تعیین تکلیف دارایی های غیرمولد (مولدسازی دارایی ها)
سرمایه گذاری جدید در طرح های تولید محصولات شیمیایی و پتروشیمی با ارزش افزوده بالا با رویکرد دانش بنیان
طراحی حداقل یک پروژه ایجادی در هر کدام از شرکت های تابعه با طول اجرای حداکثر دو ساله
افزایش درآمدهای عملیاتی شرکت‌ها با استفاده از بسترهای شفاف و عادلانه‌ای همچون بورس کالا
کاهش ظرفیت های بلا استفاده و مازاد در خطوط تولیدی کارخانه‌جات و ایجاد جهش تولید
کاهش حجم و دوره وصول مطالبات
هم افزایی با استفاده ازامکانات شرکت های گروه با هدف گذاری مشترک در بازار های خارجی
مدیریت بهای تمام شده در شرکت‌های تابعه با توجه به ترکیب بهای تمام شده
خرید تجمیعی مواد اولیه در شرکت های با حوزه فعالیت مشابه
مدیریت هزینه انرژی و جلوگیری از اتلاف آن در کارخانجات و شرکت‌ها
تدوین و بروزرسانی طرح طبقه بندی مشاغل در هلدینگ و شرکت های تابعه
توسعه مهارت ها و توانمند‌سازی کارکنان با هدف ارتقاء و افزایش بازدهی آنها
استقرار نظام ارزشیابی مشاغل و جبران خدمات
توسعه و استقرار کانون ارزیابی با هدف مدیریت استعداد، جانشین پروری و شایسته سالاری
راه اندازی مرکز آموزش و پژوهش تخصصی در حوزه صنعت پتروشیمی
ایجاد کمیته تامین منابع مالی متمرکز بین شرکت‌های هلدینگ‌
به‌کارگیری ابزار‌های نوین تامین مالی از بازار‌ سرمایه جهت پروژه‌های توسعه‌ای