در دومین نشست اضطراری شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، مدیرعامل، مشاور راهبردی و مدیر حراست این مجموعه با تأکید بر انتقال تجربه، ارتقای اقدامات پدافند غیرعامل، حفظ روحیه تولید و مقابله فعال با جنگ روانی دشمن، خواستار آمادگی کامل شرکت‌های تابعه در برابر سناریوهای تهدیدآمیز رژیم صهیونیستی شدند.
به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، صبح امروز، دوشنبه ۱۰ تیرماه، دومین جلسه فوق‌العاده بررسی تهدیدات امنیتی و اقدامات پیشگیرانه، با حضور امیرحسین پهلوان مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، مدیران ارشد ستادی، مدیران عامل و مدیران حراست شرکت‌های تابعه، در سالن جلسات این شرکت برگزار شد.
در آغاز این نشست، امیرحسین پهلوان ضمن تسلیت ایام شهادت حضرت اباعبدالله الحسین (ع) و یاران باوفایش، با تأکید بر اهمیت عبرت‌آموزی از رخدادهای اخیر و جنگ ۱۲ روزه، تصریح کرد: تجربه‌ای که در جریان درگیری‌های اخیر به دست آمد، باید به صورت دقیق و منسجم بین مدیران به اشتراک گذاشته شود تا از آن در طراحی سناریوهای مقابله‌ای بهره گرفته شود و با آماده‌سازی فکری، ذهنی و عملیاتی در برابر تهدیدات دشمن، به‌ویژه حملات به زیرساخت‌های حساس و مراکز تولیدی کشور، از آنان بهره‌مند شد.
ایشان با توجه به اتفاقات اخیر و اهمیت اقتصاد کشور در این شرایط ادامه داد و افزود: توجه به راهکارهای خلاقانه، آگاهی لحظه‌ای از تغییرات شرایط امنیتی و پیش‌بینی سناریوهای متنوع دشمن، عناصر کلیدی حفظ پایداری در شرایط بحران است.
در ادامه، محمد حیدری، مشاور مدیرعامل در امور راهبردی، با بررسی و تشریح تحولات اخیر در نقاط مختلف کشور و تهدیدات امنیتی نوظهور، نسبت به تمرکز دشمن بر فلج‌سازی اقتصاد کشور از طریق ضربه به مراکز حساس هشدار داد و گفت: امروز دشمنان کشور با بهره‌گیری از روش‌های جنگ ترکیبی و عملیات روانی، در پی آن هستند تا چرخه تولید را از درون دچار اختلال کنند و آن‌ها با تمرکز بر مراکز استراتژیک و زیرساخت‌های اقتصادی، قصد دارند حس ناامنی، بی‌اعتمادی و بی‌ثباتی را در جامعه تزریق کنند.
حیدری با تأکید بر هوشیاری در برابر تماس‌های مشکوک و نفوذ اطلاعاتی افزود: کوچک‌ترین اطلاعات، اگر در جای نادرست قرار گیرد، می‌تواند ابزار حمله باشد و از مدیران انتظار می‌رود در مکالمات خود اعم از تلفنی، مجازی یا غیررسمی از افشای هرگونه اطلاعات مرتبط با وضعیت کارخانه‌ها، برنامه‌ها یا نقاط آسیب‌پذیر خودداری کرده و این موضوع می‌تواند دشمن را با تحلیل داده‌های خُرد، به نتایج کلان برساند.
وی با اشاره به نقش کلیدی مدیران در ایجاد پایداری اجتماعی و سازمانی ادامه داد: وظیفه امروز مدیران عامل، تنها اداره کارخانه نیست، بلکه ساختن محیطی امن، امیدوارکننده و باثبات برای کارگران و خانواده‌هایشان است و حضور میدانی مدیران در میان کارکنان، پیوندهای انسانی و سازمانی را تقویت می‌کند و از اثرگذاری عملیات روانی دشمن جلوگیری خواهد کرد.
حیدری بر همبستگی با خانواده‌های آسیب‌دیده در مناطق دارای تنش نیز تأکید کرد و گفت: در شهرهایی که کارخانه‌ها حضور دارند و خانواده‌هایی از تهدیدات اخیر آسیب دیده‌اند، مدیران باید به‌صورت عملی و واقعی در کنار آن‌ها قرار بگیرند و این رفتار، نه تنها نشان‌دهنده وفاداری سازمانی است، بلکه نوعی پدافند اجتماعی و روانی مؤثر در برابر اهداف دشمن تلقی می‌شود.
وی در پایان سخنان خود افزود: در چنین فضایی، اقدامات آفندی اعم از رسانه‌ای، فرهنگی و انسانی باید هم‌زمان با اقدامات پدافندی انجام گیرد و همچنین باید با مدیریت هوشمندانه منابع، از اتلاف هزینه‌ها جلوگیری کرده و تمامی سرمایه‌ها را به سمت حفظ تاب‌آوری تولید هدایت کنیم.
در بخش پایانی نشست، رضا کریمی، مدیر حراست شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، با قدردانی از رویکرد پیشگیرانه شرکت‌های تابعه، بر ضرورت انسجام و استمرار اقدامات پدافندی تأکید کرد و گفت: برگزاری منظم جلسات پدافند غیرعامل، ثبت دقیق صورت‌جلسات، اجرای مانورهای ایمنی، بروزرسانی تجهیزات اطفای حریق، شبیه‌سازی شرایط بحرانی، و آموزش کارکنان در دستور کار همیشگی قرار گیرد تا سطح آمادگی عملیاتی حفظ شود.
ایشان همچنین افزود: در شرایط افزایش احتمال اقدامات خرابکارانه، ارتقاء حفاظت فیزیکی تأسیسات، افزایش تجهیزات نظارتی و آموزش مستمر نیروی انسانی، نه یک انتخاب بلکه ضرورتی حیاتی برای حفظ امنیت تولید و منابع سازمانی است.
در پایان این نشست، مدیران عامل شرکت‌های تابعه، گزارشی از اقدامات امنیتی، پیشگیرانه و فرهنگی انجام‌شده در واحدهای خود ارائه کردند و با اشتراک‌گذاری تجربیات میدانی، بر ضرورت تقویت هماهنگی‌های بین‌بخشی، ایجاد وحدت رویه در مدیریت بحران و تداوم ارتباط مؤثر بین ستاد مرکزی و خطوط تولید تأکید کردند.
