به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی: در ادامه سلسله جلسات پایش شرکت‌های تابعه، نشست ارزیابی عملکرد شرکت نگهداشت کاران با حضور مدیرعامل، معاونین، مدیران ارشد هلدینگ و مدیران این شرکت برگزار شد. محور اصلی این جلسه، پایش مستمر شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و بررسی راهکارهای ارتقای بهره‌وری و بهبود فرآیندهای اجرایی بود.
در این نشست، وضعیت عملکرد واحدهای مالی، منابع انسانی، پروژه‌ها و قراردادهای اجرایی مورد ارزیابی قرار گرفت و برنامه‌های بهبود و اصلاح فرآیندها مورد بحث و تصمیم‌گیری قرار گرفت.
محمدحسین صابر، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، در این جلسه با تأکید بر اهمیت نظام پایش گفت: پایش مستمر عملکرد شرکت‌ها، ابزاری راهبردی برای تصمیم‌سازی دقیق، شناسایی فرصت‌های بهبود و افزایش هم‌افزایی در سطح گروه بوده و هدف ما ایجاد بستری برای توسعه پایدار، ارتقای کیفیت خدمات و استفاده بهینه از ظرفیت‌های مشترک میان شرکت‌های تابعه است.
وی در ادامه افزود: با استمرار جلسات پایش و تبادل داده‌های مدیریتی، می‌توانیم مسیر توسعه را با دقت، چابکی و هماهنگی بیشتری دنبال کنیم و جایگاه رقابتی گروه را در صنعت تقویت نماییم.
محورهای کلیدی مطرح‌شده در جلسه
بازنگری ساختار سازمانی با هدف چابک‌سازی تصمیم‌گیری
تقویت فرهنگ ایمنی و HSE در پروژه‌ها
توسعه پروژه‌های نگهداشت مبتنی بر فناوری‌های نوین و تحلیل داده
استمرار پایش فصلی و گزارش‌دهی تحلیلی عملکرد واحدها
اجرای طرح طبقه‌بندی تخصصی نیروی انسانی برای بهینه‌سازی تخصیص نیرو
در این نشست، مجتبی جعفری، معاون امور شرکت‌ها، با قدردانی از عملکرد مدیران و کارکنان نگهداشت کاران، بر نهادینه‌سازی فرهنگ پایش، تعهد سازمانی و هم‌افزایی میان شرکت‌های گروه تأکید کرد و گفت: جلسات پایش تنها ابزار نظارت نیستند؛ بلکه بستر تصمیم‌سازی و جهت‌دهی منسجم به فعالیت‌های گروه به‌شمار می‌روند و استمرار این جلسات موجب ارتقای هماهنگی، افزایش شفافیت و تقویت روند رشد در سطح هلدینگ خواهد ش
