شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی (PIIC Group) نخستین نشست پروژههای “تدوین و استقرار فرآیندهای کسبوکار (BPM)” و “حضور در فرآیندهای تعالی سازمانی مبتنی بر مدل EFQM 2025” را با هدف نظاممندسازی، بهبود عملکرد و ارتقای بهرهوری فرآیندها برگزار کرد.
به گزارش روابطعمومی شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی، این نشست روز دوشنبه ۱۹ خردادماه با حضور امیرحسین پهلوان سرپرست شرکت، مدیران ارشد PIIC و مشاور اجرای پروژهها در محل این شرکت برگزار شد.
در ابتدای این جلسه، امیرحسین پهلوان، سرپرست شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی با تأکید بر اهمیت نقش مهارت و دانایی در مسیر تعالی سازمانی، اظهار کرد: مدل تعالی سازمانی EFQM بهعنوان یکی از اصول کلیدی در راهبردهای تحولی شرکت تعریف شده و پیادهسازی آن ضرورتی اجتنابناپذیر برای رسیدن به عملکردی اثربخش، پایدار و رقابتی است.
وی افزود: این جلسه، نقطه شروعی است برای تلاشهای مستمر در جهت ارتقاء جایگاه سازمانی، توسعه فرهنگ تعالی و پیشبرد اهداف کلان هلدینگ که از مدیران انتظار میرود با نگاهی آیندهنگر و متعهدانه، در مسیر شکلدهی به یک سیستم بهرهور، چابک و یادگیرنده مشارکت فعال داشته باشند.
پهلوان همچنین بر ضرورت ایجاد درک مشترک در میان مدیران و کارکنان برای تحقق اهداف پروژهها تأکید کرد و گفت: ایجاد یک برنامه عملیاتی دقیق و مشارکتی در راستای مدل تعالی سازمانی، ما را در مواجهه با چالشهای محیطی و رقابتی توانمندتر خواهد ساخت و این مسیر، مستلزم انعطاف، نوآوری و تمرکز بر هدف، چشمانداز و استراتژیهای کلان هلدینگ است.
در ادامه جلسه، مشاور پروژه نیز با اشاره به اهمیت و ارزش تدوین فرآیندهای کسبوکار و تعالی سازمانی در رشد بهرهوری و ساختارمند شدن سازمانها، خاطرنشان کرد: پیادهسازی دقیق این مدل نهتنها به ارتقاء عملکرد سازمان منجر میشود، بلکه بستر مناسبی را برای نوآوری، یادگیری مستمر و افزایش رضایتمندی ذینفعان فراهم میسازد.
وی افزود: آمادگی کامل برای تدوین و اجرای یک برنامه عملیاتی منسجم و تخصصی در مسیر تعالی در شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی وجود دارد، و این امر با همراهی و تعهد مدیران، نتایج ثمربخش و تحولآفرین به همراه خواهد داشت.
در پایان، حاضران به تبادل نظر درباره متدولوژی اجرا، برنامه زمانبندی و الزامات موفقیت این پروژهها پرداختند و بر ضرورت مشارکت تمام سطوح سازمان برای دستیابی به نتایج مطلوب تأکید شد.