فرایند ارزیابی شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی (PIIC Group) در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی با هدف ارتقای بهرهوری، توسعه نوآوری و سنجش عملکرد بر مبنای مدلهای نوین تعالی سازمانی برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی، فرآیند ارزیابی این هلدینگ در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی با حضور تیم ارزیابان خبره سازمانی کشور و مشارکت فعال مدیران ارشد و مدیران واحدهای تخصصی، در محل ساختمان مرکزی این شرکت برگزار شد.
این ارزیابی با بهرهگیری از آخرین نسخه مدل تعالی سازمانی EFQM2025 انجام شد و طی آن، عملکرد بخشهای مختلف ستاد هلدینگ PIIC در حوزههای رهبری و حکمرانی سازمانی، راهبردها و برنامههای کلان، فرهنگ سازمانی، مدیریت فرآیندها، نتایج عملکردی، نوآوری، تحول دیجیتال، ارتباط با ذینفعان کلیدی و مسئولیت اجتماعی بهصورت نظاممند مورد بررسی قرار گرفت.
در جریان این ارزیابی، نشستهای تخصصی بهصورت گروههای متمرکز با حضور مدیران و کارشناسان برگزار شد و نظامهای مدیریتی، شاخصهای کلیدی عملکرد، برنامههای توسعهای و پروژههای تحولآفرین شرکت مورد تحلیل و ارزیابی دقیق قرار گرفت.
در این مراسم، محمدحسین صابر، مدیرعامل هلدینگ PIIC، با اشاره به رویکرد این مجموعه در استقرار مدلهای تعالی سازمانی گفت: نگاه ما به تعالی، نگاه امتیازمحور یا مقطعی نیست؛ بلکه آن را بهعنوان نقشهراه تحول سازمانی تعریف کردهایم و اگر قرار است در صنایع پاییندستی پتروشیمی مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنیم، باید حکمرانی شرکتی، نظام برنامهریزی و سازوکارهای اجرایی ما بر پایه داده، تحلیل، فرآیندهای سیستماتیک و یادگیری مستمر استوار باشد.
وی با اشاره به رویکرد نوآوریمحور هلدینگ افزود: در PIIC نوآوری را نه بهعنوان یک فعالیت جانبی، بلکه بهعنوان پیشران اصلی تحول و مزیت رقابتی تعریف کردهایم و بهرهگیری نظاممند از ظرفیت اکوسیستم نوآوری و فناوری کشور از طریق مرکز نوآوری رادیناس (زیر مجموعه هلدینگ PIIC)، در راستای توسعه فناوری و ارتقای توانمندیهای فنی عملیاتی، بخشی از رویکرد ما برای بلوغ سازمانی و حرکت به سمت تعالی پایدار است.
صابر ادامه داد: با توجه به تاکیدات اسناد بالادستی و برنامه هفتم پیشرفت کشور مبنی بر تکمیل زنجیره ارزش و نیز پتانسیل بالقوه کشور در دو بخش بازار و فناوری بهعنوان ارکان اصلی توسعه صنعت پتروشیمی، تمرکز راهبردی PIIC بر صنایع تکمیلی پاییندستی پتروشیمی، با هدف تکمیل زنجیره ارزش و خلق ارزش افزوده بیشتر طراحی شده است و ما در PIIC تلاش میکنیم با بازطراحی مدل کسبوکار، توسعه سبد سرمایهگذاریهای هلدینگ در صنایع تکمیلی پاییندست پتروشیمی و مبتنی بر فناوریهای جدید این حوزه به سودآوری پایدار و نتایج متوازن در ابعاد مالی و غیرمالی دست یابیم.
مدیرعامل PIIC با تأکید بر نگاه ذینفعمحور این هلدینگ تصریح کرد: سهامداران و بیمهشدگان تأمین اجتماعی ذینفعان اصلی ما هستند و تعالی سازمانی زمانی معنا پیدا میکند که بتوانیم انتظارات این گروهها را به شاخصهای قابل اندازهگیری، اهداف عملیاتی و نتایج ملموس تبدیل کنیم؛ ارتقای مدل کسبوکار، بهبود مستمر عملکرد، حرکت به سمت بلوغ سازمانی، تقویت فرهنگ یادگیری و تصمیمسازی مبتنی بر داده و توسعه نوآوری ساختاریافته، رویکردی است که در PIIC دنبال میکنیم تا منافع حاصل از این تحول بهصورت مستقیم متوجه ذینفعان شود.
