هشتمین جلسه کمیته پدافند غیرعامل و مدیریت بحران شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی با محوریت بررسی رویه‌های عملیاتی (SOP) بر اساس سند جامع پدافند غیرعامل و مدیریت شرایط بحران شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، هشتمین جلسه کمیته پدافند غیرعامل و مدیریت بحران این شرکت با حضور محمدحسین صابر، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی و اعضای این کمیته برگزار شد.
در این نشست، ضمن بررسی الزامات و رویه‌های عملیاتی (SOP) مرتبط با پدافند غیرعامل و مدیریت شرایط بحران، میزان آمادگی شرکت و شرکت‌های تابعه برای مواجهه با شرایط اضطراری و استمرار فعالیت‌ها مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.
تأکید مدیرعامل بر تداوم تولید و آمادگی شرکت‌های تابعه
محمدحسین صابر، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، در این جلسه با اشاره به شرایط کشور و ضرورت افزایش آمادگی سازمان‌ها در مواجهه با تهدیدات و شرایط پیش‌بینی‌نشده، تداوم تولید و حفظ پایداری فعالیت شرکت‌های تابعه را از اولویت‌های مهم مجموعه عنوان کرد.
وی با تأکید بر اینکه پدافند غیرعامل صرفاً به زمان وقوع بحران محدود نمی‌شود، گفت: در شرایط امروز، آمادگی برای مواجهه با بحران باید بخشی از فرآیند مستمر مدیریت در مجموعه باشد و هدف ما این است که شرکت‌های تابعه ضمن شناسایی نقاط آسیب‌پذیر، از آمادگی لازم برای حفظ تداوم فعالیت و تولید برخوردار باشند.
صابر همچنین با اشاره به اهمیت به‌روزرسانی رویه‌های عملیاتی، افزود: SOPها باید متناسب با شرایط واقعی شرکت‌ها، تهدیدات موجود و سناریوهای احتمالی بازنگری و عملیاتی شوند؛ به‌گونه‌ای که در شرایط بحران، مسئولیت‌ها، فرآیند تصمیم‌گیری و نحوه اقدام برای همه سطوح سازمانی شفاف و مشخص باشد.
مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی با تأکید بر اهمیت امنیت سایبری و حفاظت از زیرساخت‌های اطلاعاتی نیز اظهار داشت: امنیت سایبری امروز یکی از ارکان اصلی پدافند غیرعامل است و صیانت از اطلاعات، سامانه‌ها و زیرساخت‌های دیجیتال باید هم‌زمان با تداوم فعالیت‌های عملیاتی مورد توجه قرار گیرد و افزایش سطح آگاهی کارکنان و تقویت کنترل‌های پیشگیرانه می‌تواند نقش مؤثری در کاهش آسیب‌پذیری مجموعه داشته باشد.
وی همچنین منابع انسانی را یکی از مؤلفه‌های اصلی پایداری سازمان در شرایط بحران دانست و تصریح کرد: هیچ برنامه‌ای در حوزه مدیریت بحران بدون توجه به سرمایه انسانی موفق نخواهد بود و آموزش، افزایش آمادگی کارکنان، تعیین دقیق نقش‌ها و مسئولیت‌ها و ایجاد هماهنگی میان واحدهای مختلف باید به‌عنوان بخشی از برنامه‌های پدافند غیرعامل دنبال شود.
تأکید دبیر کمیته بر اجرای دقیق الزامات پدافند غیرعامل
در ادامه این نشست، رضا کریمی، مدیر حراست شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی و دبیر کمیته پدافند غیرعامل، با ارائه گزارشی از محورهای مورد بررسی، بر ضرورت تطبیق رویه‌های عملیاتی شرکت با سند جامع پدافند غیرعامل و مدیریت شرایط بحران شستا تأکید کرد.
کریمی با اشاره به نقش کمیته پدافند غیرعامل در شناسایی تهدیدات و ارتقای سطح آمادگی سازمان، گفت: رویکرد کمیته باید از اقدامات صرفاً واکنشی به سمت رویکرد پیشگیرانه و سناریومحور حرکت کند. شناسایی نقاط آسیب‌پذیر، احصای تهدیدات، تدوین راهکارهای مقابله و مشخص بودن فرآیند اقدام در شرایط اضطراری، از الزامات اساسی این حوزه است.
وی افزود: در حوزه‌های مختلف از جمله امنیت، فناوری اطلاعات، منابع انسانی، زیرساخت‌ها و فرآیندهای عملیاتی، باید سطح آمادگی شرکت به‌صورت مستمر ارزیابی شود و نقاط ضعف شناسایی‌شده در کوتاه‌ترین زمان ممکن مورد اصلاح قرار گیرد.
مدیر حراست و دبیر کمیته پدافند غیرعامل همچنین بر اهمیت هماهنگی میان واحدهای مختلف و شرکت‌های تابعه تأکید کرد و گفت: مدیریت شرایط بحران نیازمند یکپارچگی، هماهنگی و تقسیم کار روشن است و هر واحد باید بداند در شرایط اضطراری چه مسئولیتی بر عهده دارد و ارتباط آن با سایر واحدها چگونه برقرار می‌شود.
بررسی محورهای اجرایی و سناریوهای بحران
در بخش دیگری از این جلسه، اعضای کمیته به بررسی و تبادل نظر درباره رویه‌های عملیاتی (SOP)، سناریوهای محتمل بحران، الزامات تداوم کسب‌وکار، امنیت و حفاظت اطلاعات، امنیت سایبری، آمادگی منابع انسانی، فرآیند اطلاع‌رسانی و نحوه هماهنگی میان واحدهای مختلف پرداختند.
همچنین بر ضرورت بازنگری و به‌روزرسانی مستمر دستورالعمل‌ها، افزایش آموزش و آمادگی کارکنان، شناسایی نقاط آسیب‌پذیر و انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه تأکید شد.
در پایان این نشست، مقرر شد موضوعات و الزامات مطرح‌شده در قالب برنامه‌های اجرایی کمیته پیگیری شده و وضعیت آمادگی شرکت و شرکت‌های تابعه در حوزه پدافند غیرعامل و مدیریت شرایط بحران به‌صورت مستمر پایش و ارزیابی شود.
